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同安印刷,印刷工廠哪家好,廈門允昌印刷

廈門允昌印刷有限公司
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    廈門允昌印刷有限公司 '改'就大刀闊斧,'轉(zhuǎn)'便穩(wěn)步出征

         廈門允昌印刷主要經(jīng)營范圍:廈門UL條碼商標(biāo)印刷,廈門防偽商標(biāo)印刷,廈門不干膠性商標(biāo)印刷,廈門模切件加工廠廈門,耐高溫絕緣片沖模加工,廈門流水條碼印刷,廈門保護(hù)膜模切廠,廈門薄膜開關(guān),彩繪印刷,廈門包裝印刷,廈門屏蔽絕緣類不干膠,廈門紙質(zhì)手提袋制作,廈門信封信紙印刷公司等如需咨詢歡迎致電允昌印刷有限公司。

    整合,是四川新華印刷有限責(zé)任公司和重慶新華印務(wù)有限責(zé)任公司近年來經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵詞。國企改革、兼并重組、創(chuàng)新機(jī)制,兩家公司都希望在此之后開辟新的市場增長點(diǎn)。汪峰和溫遠(yuǎn)才,前者執(zhí)掌四川新華印刷,后者掌舵重慶新華印務(wù),相似的產(chǎn)業(yè)環(huán)境,相似的企業(yè)性質(zhì),相似的改革舉措,在相似的軌跡中有著不一樣的從業(yè)思考。  四川新華印刷汪峰

      情懷,是四川新華印刷有限責(zé)任公司總經(jīng)理汪峰10年來在印刷領(lǐng)域的深耕和拓新;面包,是他所帶領(lǐng)的四川新華印刷年銷售額從2000萬元到1億元、從單打獨(dú)斗到資源整合所取得的成果。

      汪峰,左手情懷,右手面包,讓偏居西南一隅,曾經(jīng)內(nèi)外交困、瀕臨破產(chǎn)的老國企脫胎換骨,成為四川乃至西南印刷行業(yè)中叫得響、有實(shí)力的企業(yè)。“得把路子看清。”在接受記者采訪時,汪峰如是說。在掌舵四川新華印刷的10多年中,汪峰有著清晰的思路。

      改 大刀闊斧

      回想自己10多年來所從事的工作,從廠長到總經(jīng)理,汪峰帶領(lǐng)他的團(tuán)隊,從建立干部競爭機(jī)制入手,以激發(fā)員工生產(chǎn)熱情為重心,以兼并整合為契機(jī),有力度、有節(jié)奏進(jìn)國企改革。在汪峰看來,改革征途中,人是關(guān)鍵的因素。讓員工主動選擇為企業(yè)服務(wù),并從中獲得能夠提高生活水平的報酬,是改革得以推進(jìn)的前提和基礎(chǔ)。而兼并重組無疑是做強(qiáng)企業(yè)的重要途徑,這一思路,主要是將業(yè)務(wù)相同或相似的企業(yè)“合并同類項(xiàng)”,避免惡性競爭,大限度地發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)與協(xié)同互補(bǔ)效應(yīng)。

      實(shí)踐證明,這一思路的優(yōu)勢非常明顯。2010年到2013年,四川新華印刷抓住搬遷和公司化改造的契機(jī),按照《勞動合同法》的規(guī)定,給予全體員工選擇權(quán),以此解決了人心渙散的問題,選擇繼續(xù)為企業(yè)服務(wù)的員工,心態(tài)也從“要我干”向“我要干”轉(zhuǎn)變;通過推行新的計件薪酬體系,員工收入得到大幅度提高,能夠過上“有尊嚴(yán)”的生活。“通過企業(yè)發(fā)展,改善員工生活,這本身也是我們國企的重要目的。”汪峰一直秉持這一理念。2013年和2015年,印刷工廠哪家好,四川新華印刷先后與省內(nèi)另兩家大型國有控股印刷企業(yè)——四川聯(lián)翔印務(wù)公司和四川新華彩色印務(wù)公司進(jìn)行整合。這兩家印企的主力設(shè)備、主要業(yè)務(wù)和骨干人員并入四川新華印刷。如今,正在制定統(tǒng)一制度、梳理整體流程,四川新華印刷的整合期基本平穩(wěn)度過。

      “整合之后,我們的規(guī)模和業(yè)務(wù)量都會有所提升。”汪峰說,現(xiàn)階段四川新華印刷的年銷售額在1億元左右,比起10年前的2000多萬元可以說是大幅度提升。與此同時,同安印刷,隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的壯大,四川新華印刷的教材教輔業(yè)務(wù)量已從10年前8%的四川市場占有量提升到如今的30%。

      汪峰希望,完成整合后的四川新華印刷可以保持穩(wěn)定,并逐漸做大做強(qiáng)。

      轉(zhuǎn) 穩(wěn)步出征

      10多年前,從四川出版集團(tuán)“外派”到四川新華印刷,汪峰還屬于“門外漢”和“外來人”;10多年后,在一系列改革和整合之后,在逐步摸索和調(diào)整中,汪峰對四川新華印刷、對整個印刷市場都看得比較清楚。

      在他這里,綠色環(huán)保是首要的必選項(xiàng)。“加大綠色環(huán)保的力度不僅出于社會責(zé)任,更是一種新的增量,是增強(qiáng)市場競爭力的渠道。這不能應(yīng)付,而是要主動思考、主動出擊。”于是,從今年開始,四川新華印刷再次增加環(huán)保投入,尤其是對VOCs的治理。

      其實(shí),作為全國首批通過綠色印刷認(rèn)證的企業(yè),四川新華印刷甫一開始就對環(huán)保投入巨大。廢水處置、危廢品處理、回收裝置,不可謂不盡心盡力。去年,為建立健全突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急機(jī)制、保護(hù)區(qū)域環(huán)境,四川新華印刷委托專業(yè)的環(huán)保公司編制突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案,對“三廢”處理情況及終去向、企業(yè)周邊環(huán)境風(fēng)險等進(jìn)行調(diào)研和討論,自粘性商標(biāo)印刷,終形成方案,使日常工作能夠有的放矢。汪峰本人擔(dān)任應(yīng)急指揮部總指揮,下設(shè)副總指揮、應(yīng)急救援辦公室、6個應(yīng)急救援小組。“我們應(yīng)急救援小組明確了關(guān)鍵環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人,定期實(shí)施培訓(xùn)和演習(xí),建立規(guī)范的制度、程序等。”汪峰說。

      以綠色為基礎(chǔ)進(jìn)行企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,汪峰思考頗多。“不能為了轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型。”汪峰一直信奉這一點(diǎn),所以,雖然對數(shù)字化、智能化領(lǐng)域關(guān)注比較久,也看到了發(fā)展趨勢,但四川新華印刷始終未曾涉及相關(guān)業(yè)務(wù)。“我們考察過業(yè)界不少企業(yè),但目前還沒有找到比較成熟的贏利模式。我們會持續(xù)關(guān)注,伺機(jī)進(jìn)入這一領(lǐng)域。”汪峰說。

      “不斷拓展市場空間,著力塑造企業(yè)品牌,建設(shè)西部書刊印務(wù)基地。”這是汪峰的情懷,也是四川新華印刷的目標(biāo)。


    廈門允昌印刷有限公司  對于CTP制版車間,我們需要補(bǔ)“短板”

         廈門允昌印刷主要經(jīng)營范圍:廈門UL條碼商標(biāo)印刷,廈門防偽商標(biāo)印刷,廈門不干膠性商標(biāo)印刷,廈門模切件加工廠廈門,耐高溫絕緣片沖模加工,廈門流水條碼印刷,廈門保護(hù)膜模切廠,廈門薄膜開關(guān),廈門包裝印刷,廈門屏蔽絕緣類不干膠,廈門紙質(zhì)手提袋制作,廈門信封信紙印刷公司等如需咨詢歡迎致電允昌印刷有限公司。

     CTP設(shè)備的應(yīng)用確實(shí)為制版車間帶來了無限便利,也為印刷質(zhì)量和生產(chǎn)效率帶來質(zhì)的飛躍,但是機(jī)器也和人一樣,會生病、罷工,如果把CTP設(shè)備當(dāng)作的設(shè)備那就大錯特錯了。

      本文將為大家指出存在于CTP制版車間的短板,以幫助大家更加地利用CTP設(shè)備。

      短板一:購置計劃

      如今的CTP設(shè)備五花八門,質(zhì)量參差不齊,您在考慮引進(jìn)CTP時,就一定不要盲目地將價格低作為首要選擇指標(biāo),而應(yīng)將印前流程的兼容性、硬件配置的可升級性、設(shè)備的可靠性以及良好的培訓(xùn)和售后服務(wù)作為衡量標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)槿绻苡蒙愿叩膬r格購置一臺省心的設(shè)備也是非常值得的。

      短板二:硬件安裝

      硬件安裝是印刷廠引進(jìn)CTP設(shè)備之后重要的步驟,但其往往被工程師和印刷廠所忽視。

      (1)供電線或冷氣開關(guān)選擇不當(dāng),電線發(fā)熱被燒壞。

      (2)UPS不間斷電源功率不足,斷電時無法啟用。

      (3)氣路空壓機(jī)及冷干機(jī)安裝不當(dāng),排水不充分。

      (4)CTP設(shè)備周邊間隙過小,底腳不平,機(jī)器工作時晃動。

      (5)顯影機(jī)沒按照標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整,膠輥、毛刷壓力無參數(shù),顯影后印版起臟不均勻,有劃痕等。

      (6)硬件固定件、激光頭物理位置調(diào)整不當(dāng),導(dǎo)致出現(xiàn)連貫的不同類型的印刷故障。

      短板三:流程安裝及應(yīng)用

      在一些流程安裝手冊中就明確對系統(tǒng)的版本以及相應(yīng)的補(bǔ)丁程序做了規(guī)定。如果不按照要求直接安裝,就可能導(dǎo)致以下問題的出現(xiàn)。

      (1)流程無法識別系統(tǒng)中的硬盤,從而無法讀取資料。

      (2)打印機(jī)或輸出連接失敗,根本無法將文件傳輸?shù)紺TP設(shè)備。

      (3)無法生成相應(yīng)的分色文件或1-bit TIFF文件。

      (4)無法導(dǎo)入工作文件,找不到的工作路經(jīng)。

      (5)傳送到CTP的文件曝光失敗。

      (6)無法連接網(wǎng)絡(luò),只能進(jìn)行單機(jī)工作,降低了工作效率。

      (7)殺毒軟件設(shè)置不正確,導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰。

      (8)流程軟件根本無法啟動或者啟動后馬上又中斷。


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